Мареичева Ольга

Мареичева Ольга

Есть такой фильм – «Большой». Там мальчишка необдуманно загадал желание поскорее вырасти. Наутро проснулся взрослым дядькой. Устроился в компанию, которая производит игрушки. В игрушках, как настоящий ребенок, он разбирается хорошо и быстро делает карьеру.

– Так что у тебя за работа? – спрашивает его лучший друг, одноклассник, единственный, кто знает его тайну.

– Ну, я сижу в кабинете, – отвечает Том Хенкс, который играет ребенка во взрослой шкуре, – мне приносят игрушки. Я с ними играю, а потом говорю, что о них думаю.

– И что, тебе за это деньги платят?! – удивляется приятель.

И вот тут мне хочется взвизгнуть прямо в небеса: «Я тоже так хочу!».

Жизнь несправедлива. Не успев  вволю наиграться, мы отправляемся в школу,  занимаемся кучей полезных, но скучных вещей и мечтаем о том времени, когда все это кончится, и можно будет посвятить свою жизнь тому, что действительно любишь. Но, вырастая, попадаем в плен к всё большему и большему количеству всяких «надо».

И тут на выручку приходит волшебное слово «хобби». Оно позволит воплотить детскую мечту – стать мороженщиком (купить мороженицу и экспериментировать с рецептами); принцессой или мушкетером (если вы увлеклись ролевыми играми). Играть в куклы, или в солдатики – только игры будут серьезнее, а игрушки — дороже. Реализоваться в том, чем хотелось заниматься, но не получилось. Причин завести хобби немало. Тем не менее, половина взрослых людей хобби не имеет.

Вопрос «почему» был бы риторическим. И так понятно: нет времени, нет денег. Или, даже, есть, но неловко их тратить на развлечения, на то, что вроде бы нужно только тебе. «Живут не для радости, а для совести» – повторяют люди слова киноперсонажа, угробившего свою жизнь, и отказываются от радостей.

Конечно, есть и те, кто занимается самым-самым любимым делом и бежит на работу как на праздник. Но если увлечение – не основной вид заработка, относиться к нему как к чему-то несерьезному – большая ошибка. Психологи дружно твердят: человеку необходимо переключаться с одного вида деятельности на другой – выполнение одной и той же, пусть даже любимой, работы притупляет чувства и, в конце концов, работник теряет к ней интерес.  Убедительно? Остается лишь найти время и силы, чтобы заниматься любимым делом регулярно.

Откуда их взять? И можно ли совместить хобби и работу? Можно и нужно. Увлечения важны, как общение с семьей, еда, сон, лечение, физические упражнения. Пусть вы не достигли профессиональных высот, не покорили Эверест и не изваяли Давида, но это – ваша жизнь, ваша радость и выражение творческого начала. Распределяя свободное время, не забывайте про увлечения и не жертвуйте ими без серьезной надобности.

Хобби, вопреки опасениям, не мешает, а помогает в работе: навыки перевода любимых текстов улучшат знание языка, которое не бывает лишним. Не таитесь, предлагайте свои знания, даже если они не имеют отношения к профилю работы. Возможно, руководство захочет заказать сувениры у ваших друзей-художников, или поручит вам, имеющему связи в музыкальных кругах, пригласить музыкантов для корпоратива. Если же вы не встречаете понимания,  может, стоит поменять не профессию, а место? Вряд ли атмосфера у вас достаточно дружественная.

При выборе работы учитывайте, сколько времени она вам оставит «для себя». Разумеется, речь не идет о критических ситуациях, когда приходится крутиться и тут и там, и еще вот там подработать, забывая и про сон, и про отдых. Но если речь не идет о выживании, не надо устраивать подвигов в мирное время. Мой друг отказывался от нескольких заманчивых – в финансовом смысле – предложений из-за того, что с новым графиком у него не оставалось возможности на велосипедные поездки через всю Европу. И он был прав!

Работа, если хорошо подумать, не всегда препятствует хобби. Скажем, любителю попутешествовать работа в турфирме поможет подобрать тур получше и научит разбираться в гостиницах и маршрутах. Когда я работала в библиотеке, то легко могла договориться о предоставлении помещения для проведения концерта, выставки или выступления поэтов.

Тренировка полезных навыков пригодится и для внерабочих занятий. Извлекайте из хобби то, что полезно для профессии, а из профессии – то, что полезно для вашего увлечения, и окажется, что они вполне совместимы.

Есть еще одно решение, которое часто предлагают недовольным работой людям:  превратить  хобби в основной источник дохода. Сказать легко – трудно сделать. А если вы увлекаетесь, скажем, охотой на крупных животных, что же, придется переселиться в тайгу? Семья может не понять. Правда, чаще такие советы адресованы тем, чьи увлечения в некоторых случаях приносят неплохой доход. Вы вяжете, строгаете из дерева, лепите бижутерию, шьете медведей? Или, может, фотографируете, переводите для души фантастический роман, который прошел мимо российских издательств? Вперед, хэндмейд ценится, фотографы недурно зарабатывают, да и переводчик – вполне уважаемая профессия.  Так вам скажут знакомые, и вы, возможно, сами в это поверите.

Соблазн велик, тем более, каждый может вспомнить людей, которым повезло. Одна из известных американских кукольниц, Мэгги Иаконо, шила кукол для дочки и друзей, а теперь куклы бренда Maggie Made Dolls стоят от $650 до $3000. Менее эффектная, но более близкая история случилась с моей петербургской приятельницей. Она окончила курсы парикмахеров и стригла подруг и родственников. После того, как ей пришлось уволиться с основной работы, она всерьез переключилась на парикмахерское дело. Теперь у нее своя школа, ученики и постоянные клиенты. Некоторые любимые нами артисты или писатели начинали в самодеятельных театрах и КВН. Продолжать можно так долго, что каждому захочется попробовать.  В конце концов, должен где-то быть заветный кабинет, в котором можно играть в игрушки и получать за это деньги!

Надежды на «самую лучшую должность» не умирают, но не умирает и закон, выведенный еще Марком Твеном в «Приключениях Тома Сойера»: «Работа есть то, что мы обязаны делать, а Игра есть то, что мы не обязаны делать». Обязательность потянет за собой множество неприятностей: швея, с удовольствием обшивающая семью и друзей, столкнется с капризами клиентов; самодеятельному переводчику вместо любимого автора придется переводить то, что даст работодатель, художник будет только мечтать о собственных проектах, заваленный текучкой. Это если задуманное удастся: люди, которые с удовольствием принимали в подарок сшитого вами мишку или рассыпались в комплиментах, когда выкладывали сделанные вами фотографии в соцсетях, не спешат платить за это свои кровные. Конкуренция велика, а неизбежная рутина – от поиска заказчиков до выяснения денежных отношений с бухгалтерией – может убить всю прелесть увлечения.

Впрочем, всегда есть вероятность, что ваше хобби, на самом деле, подлинное призвание. Если есть талант и уверенность в своих силах – лучше сделать и пожалеть, чем жалеть о несделанном. Но если хочется рисовать не для выставок, учить языки не для карьеры, заниматься спортом не для медалей, помните: это не блажь и не глупость – это жизненно важный компонент вашего бытия, пренебрегать им недопустимо. Пожалуй, все. Пойду шить куклу.

 Ольга Мареичева, библиограф, журналист, писатель

Мареичева Ольга

Минимум открытых частей тела - только ладони и лицо. Юбка не выше колена. Нежелательны расстегнутые пуговицы на блузке. Блузки и водолазки закрытые и не из прозрачной ткани...

Это не мир победившей традиционной религии, это всего лишь требования к внешнему виду пресс-секретаря. Мне, с моей любовью к удобной одежде и обуви и восторженным отношением к стилю бобо, от таких правил становится дурно. Но если для человека, постоянно общающегося с прессой, подобная застегнутость на все пуговицы еще как-то оправдана, то зачем упаковывать в деловой костюм тех, кто безвылазно сидит восемь часов в кабинете, не видя не то что посетителей, но даже большинства коллег?

Стоит задать в блоге или на каком-нибудь форуме вопрос о нужности дресс-кода – и жаркий спор обеспечен! По накалу подобные баталии могут сравниться разве что с диспутом тупоконечников и остроконечников. Сторонники делового стиля скажут, что ходить на работу в джинсах недопустимо, не хотите одеваться прилично – не рвитесь в солидную контору. Противники дресс-кода обвинят оппонентов в зашоренности и отсутствии креатива.

Обычно в подобных спорах есть черное и белое – и никаких полутонов. Smart casual словно выпадает из палитры. Будто бы люди способны либо влезть с головой «в футляр», либо – если отпустить поводок – тут же вырядиться в блестки, мини, вытянутые майки и проколоть себе все, что можно. Я и в том беды не вижу – лишь бы работали. Но руководители корпораций со мной не согласны и одевают сотрудников по регламенту. А зачем?

Самый расхожий довод в пользу дресс-кода – он якобы дисциплинирует. Человек в пиджаке и при галстуке будто бы работает лучше. Честно, не верю! Если лентяя заставить снять свитер и втиснуться в пиджак, лениться он не перестанет. Равно как и профессионал не перестанет быть профессионалом, сменив костюм на джинсы – голова-то не меняется. А после просмотра новостей вообще непонятно, почему в этот миф до сих пор верят? Сами посмотрите: нами правят люди в пиджаках и галстуках. При этом Землю сотрясают различные катаклизмы – от войн и дефолтов до вымирания тюленей. Ну, и где пресловутые профессионализм и зрелость? Люди в деловых костюмах наворотили много бед, разгребать которые будут ребята в спецовках, белых халатах и старых джинсах. О которых судят по делам, а не по правильно подобранным носкам и рубашке.

С другой стороны, на свете немало людей, которым действительно по вкусу все эти галстуки, туфли-лодочки и дорогие аксессуары. И дело не в том, что они менее креативны. Просто им нравятся четкие линии и сдержанные цвета. К тому же строгий дресс-код позволяет спрятаться за одеждой, не раскрываться перед коллегами и начальством. По гардеробу свободно одетого человека можно порой узнать о нем слишком много и вычислить самые разные вещи – от музыкальных пристрастий до семейных неурядиц.

Люди же в костюмах выглядят одинаково, а о чем они думают – сугубо их дело. К тому же не надо ломать голову, что надеть на работу. Лучшая няня всех времен, Мэри Поппинс, приучала питомцев носить перчатки, аккуратно причесываться и вовремя отправляться спать. Что не мешало ей летать на воздушном шаре и оживлять мраморные статуи. Мне больше по душе образ жизни Пеппи Длинный Чулок, но Мэри тоже прекрасна.

В пользу дресс-кода говорит и то, что при наличии подробной инструкции, вы защищены от неудачных экспериментов со стилем тех сотрудников, кого природа обделила вкусом. Хотя, мне кажется, легенд тут больше чем действительных проколов.

Мне повезло – везде, где я работала, отношение к одежде сотрудников было демократичным. И никому не приходило в голову явиться в офис в пляжных тапочках или в гавайке. То, как мы одевались, можно назвать «свободным офисным стилем», но мы таких слов не употребляли. Просто само собой подразумевалось, что в классических джинсах на работу ходить можно, а вот в драных или расшитых бисером, уже не стоит. Что аккуратная рубашка с коротким рукавом летом уместна, а вот майка с упырем или ядерным грибом – уже нет. И никто не стоял с линейкой у входа, проверяя длину юбок, и никто не требовал снять массивные висячие серьги. Но все выглядели пристойно.

Очень неубедителен любимый защитниками дресс-кода аргумент, оскорбительный для мужчин: оказывается, если девушки на работе выглядят женственно, сильная половина коллектива думает не о самолетах…. Женщинам подобных обвинений почему-то не предъявляют, хотя и им есть на кого посмотреть. Честное слово – для служебного романа дресс-код не препятствие, а отговорка «я не мог работать, потому что мимо меня ходила красивая сослуживица в кружевной блузке» звучит, мягко говоря, нелепо. Тот, кто не хочет работать, найдет причину; тот, кто работает на совесть, не глазеет на сослуживиц, только и всего. Но с другой стороны... Пожалуй, здесь другой стороны нет – деловой стиль не так асексуален. Если надо придумать повод отвлечься от работы, всегда можно вспомнить, что под одеждой все голые.

Нередко говорят, что внешний вид сотрудников – это часть имиджа фирмы. Почему бы, в таком случае, не ввести униформу? Хотя бы для тех, кто работает с клиентами? Это очень удобно – посетитель всегда обратится именно к тому, к кому надо. Но почему-то при слове «униформа» сторонники строгого делового стиля пугаются и вспоминают про индивидуальность и самовыражение. Таким образом, свой имидж фирма поддерживает за счет самих же сотрудников, вынужденных тратить часть зарплаты на рабочий гардероб, который те будут подбирать не в соответствии со своими вкусами, а с оглядкой на кадровиков. Неудобства далеко не всегда компенсируются хорошим окладом. Самые строгие требования на моей памяти предъявлялись девушкам, которым предстояло работать в дорогом и пафосном магазине. Платили при этом сущие гроши, а накануне открытия магазина уволили практически всех, как не выдержавших испытательный срок. Но все два месяца им приходилось блюсти дресс-код в соответствии с фантазиями начальницы: дорогие духи были обязательны, кипенно-белые блузки и строгие костюмы…

Жулики, конечно, попадаются не на каждом шагу, но и в честной фирме расходы на гардероб никто компенсировать не будет, даже если ваша зарплата невелика. Если вас устраивают траты, работайте на здоровье. Если же вы покупаете новый костюм, с тоской думая о том, что теперь не хватит денег на то, чего действительно хочется... Может, стоит сменить работу?

Ну, и последний довод защитников: работодатель вправе устанавливать порядки. Тут я даже возражать не стану. Работодатель тоже человек. Возможно, он чувствует себя комфортно в строгом костюме. Нанимая работников, он хочет окружить себя людьми, у которых понятия об удобстве и приличиях такие же, с ними ему спокойнее. Имеет право, не спорю. Только у меня есть одна просьба: нельзя ли в объявлениях о вакансиях указывать, что у вас принят дресс-код? Ведь это несложно – всего два слова: бизнес-стиль, или смарт кэжуал, или «дресс-код оговаривается» – это в случае, если вы действительно намерены проговаривать все, от длины юбки до формы сережек. Сэкономите свое и чужое время – те соискатели, для которых ограничения неприемлемы, не будут откликаться.

А на качество работы дресс-код не влияет. В компании Google сотрудники вообще на роликах по коридору разъезжают, а работают при этом прекрасно. В японских корпорациях не только одеваются одинаково, но и гимн фирмы исполняют, а в недостатке творческого потенциала японцев не обвинишь. Главное, найти свое место.

Ольга Мареичева

Мареичева Ольга

 ...Четырехлетний ребенок сорвал рабочий день. Он носился по кабинетам, хлопал дверями, хватал со столов все, что нравилось – карандаши, цветную бумагу для записей, ручки, точилки. Урезонить разбушевавшееся чадо одной из сотрудниц пытались немногие. Большинство морщилось, но немедленно обрушивало неподдельный гнев на тех, кто хотел навести порядок: это же ребенок! Ты что, детей не любишь? Пусть радуется жизни.

Больше всех за детские права ратовала бухгалтер. Оторвавшись ненадолго от муторного задания, она прихлебывала кофе и рассказывала коллегам о том, что детям нужна свобода. Когда чашка опустела, прогрессивная дама повернулась к монитору и обомлела: тот был черен, как ночь. Из-под стола вынырнул довольный малыш, которому очень понравилось нажимать на светящуюся красным кнопочку «пилота».

Тогда все кончилось благополучно – документ она сохранила, а мама, наконец-то, успокоила чадо. И, что совсем неудивительно, после того, как его строго отчитали, малыш спокойно уселся за столик в углу с пачкой бумаги и карандашами, и лишь изредка подходил к маме, похвастаться новым шедевром.

Куда печальнее оказалось появление на маминой работе девочки школьного возраста... Дело происходило в одном из тех НИИ, где ставят опыты на мышах и других зверюшках. И, конечно, виварий для детей сотрудников всегда был самым интересным местом.

Когда детей приводили поодиночке, все обходилось хорошо. Но в тот злополучный день ребятишек в интересном месте оказалось двое, а взрослые куда-то делись. Оба ребенка прекрасно знали, что клетки открывать нельзя. И поэтому, когда, заигравшись, выпустили узников, честно старались отловить их и запихнуть обратно за решетки. Отчасти им это даже удалось. В результате грызуны контрольной группы перемешались с жертвами эксперимента, самцы с самками, у мышей вскоре случился бэби-бум, а институтский кот, наловивший ускользнувших мышей, серьезно заболел. Сотрудник, проводивший эксперимент, даже через пятнадцать лет не мог об этом спокойно вспоминать.

А еще одного милого ребенка родители-геологи брали с собой в поле. До сих пор не могу понять, как он сумел поднять геологический молоток... В общем, он в метание молота играл. Мимо головы одного из геологов молоток пролетел на расстоянии волоска.

Когда речь заходит о том, чтоб брать детей на работу, будь то на форуме, или в реальной беседе, равнодушными остаются немногие. Одни, подобно добрым тетушкам из первого примера считают, что детям позволено все, а те, кто с этим не согласен – просто мрачные люди и детоненавистники.  Другие –  и такие найдутся непременно! – заявят, что на работе работать надо, а не детей нянчить. Тем не менее, никто не застрахован от аврала, когда ребенка не с кем оставить, в садике карантин (это если ребенку вообще нашлось место в садике; продленки нет, бабушка в другом городе, а отпроситься с работы никак нельзя). И – что делать, приходится тащить ребенка на службу.

Далеко не всегда это катастрофа. Если ребенок может сидеть, никому не мешая, возражений, как правило, не бывает. Сама я с малых лет бывала у родителей на работе и могу честно сказать, что у сотрудников я отнимала не больше двух минут рабочего времени: поздороваться, выслушать комплимент – детей всегда есть за что похвалить (хотя бы за то, что «уже большая»),может, взять конфету или карандаш. Потом взрослые возвращались к работе, а я тихо занималась своими делами. Пай-девочкой я не была, некоторые мои подвиги родители вспоминали с дрожью. Но на работе им за меня краснеть не приходилось!

А ходить к родителям на работу мне в детстве нравилось. Папа работал в геологическом институте, в огромном здании с высоченными потолками и гулкими коридорами. Еще там был музей: красивые камни, окаменелости, скелет динозавра. Его я особенно любила – рядом с ним было хорошо сидеть на кожаном потертом диване и вспоминать кадры диафильма «Затерянный мир» – книгу я прочитала, уже учась в школе. Но и в кабинете было чем заняться: почитать или порисовать.  Уже потом, когда я окончила институт, мне довелось поработать два года в том же здании – словно домой вернулась. Динозавр был столь же огромен и все так же взирал на меня пустыми глазницами из-под высокого потолка, кошки по коридорам бродили другие, но так же выпрашивали ласку, а старенькая начальница охраны обрадовалась мне как родной.

В некоторых фирмах, специально для того, чтоб порадовать детей и показать им, чем занимаются родители, устраиваются дни открытых дверей, когда приводить отпрысков не просто можно, а даже нужно. Для детей могут организовать праздник, экскурсию или викторину, не говоря уж о елках и выездах на природу. Но эти прекрасные вещи служат развлечению, а не решению проблемы: дети, конечно, будут вспоминать экскурсии и выступления клоунов с той же нежностью, с которой я вспоминаю динозавра, но все же родители тащат их на работу чаще не из желания порадовать, а потому что не с кем оставить. И снова возникает все тот же вопрос: что делать? Можно или нет?

Последнее слово, конечно, останется за работодателем. В одних компаниях к этому вопросу относятся просто: мама, на которой мирно висит младенец в слинге – привычное зрелище.  Другие начальники строги как Карабасы-Барабасы, и без лишних слов отправляют детолюбивого сотрудника домой: на первый раз в отгул за свой счет.

Можно сколько угодно говорить о том, что лояльность работников повышается, если можно работать и не думать, кто же посидит с ребенком; о том, что семейные ценности не противоречат корпоративным; что если компания постоянно присутствует в жизни сотрудника в той или иной форме, это только к лучшему – все хорошие и правильные доводы разобьются в прах после первого же протеста бездетных сотрудников, которым вовсе не нравится шум, беготня, а также то, что вещи пропадают, а с любимой китайской розы оборваны все цветы.

И это речь еще шла о вариантах, когда худо-бедно можно выделить стул и хотя бы часть стола, и напоить ребенка чаем на кухне. Почему-то и на форумах, и в многочисленных статьях, посвященных проблеме «ребенка не с кем оставить, поэтому беру с собой», говорится именно о работе в офисах. Между тем, люди трудятся не только там: в больницах, магазинах, на складах, на улице, в цехах – то есть, в местах, где появление ребенка куда более нежелательно, нежели в уютной и спокойной конторе, а иногда попросту опасно.

Очень жалко детей продавцов, которые изнывают от скуки, а мама пытается одновременно следить за отпрыском, оберегать товар, обслуживать покупателей и не обсчитаться с выручкой. Как-то доводилось видеть ребенка кондукторши, смирно сидевшего возле мамы и лишь иногда хныкавшего: было жарко, сколько уже этот несчастный ребенок катался в троллейбусе, сказать трудно, мама сама страдала, но поделать ничего не могла. Пожилая пассажирка возмущалась вслух,  речь свою обращала то ли к потолку, то ли к окну: возят малыша, непонятно зачем... Кондуктор бросала на нее испепеляющие взгляды, но ничего не говорила. А что сказать-то? Она сама прекрасно понимала: ребенку сейчас бы у речки или возле залива сидеть, загорать, купаться, играть в мяч... Наверняка, если бы была возможность оставить его даже не за городом, просто дома, она бы это сделала без подсказок  пассажирки.

Проблему могли бы решить корпоративные детские садики или хотя бы детские комнаты, где можно было бы оставлять детей под присмотром педагога. Вряд ли это обойдется дороже, чем спортзалы, выезды на шашлыки, картинг и прочие недешевые удовольствия, которые будто бы укрепляют корпоративный дух. Возможность для сотрудника работать, не сидя как на гвоздях от мыслей, уследила ли бабушка за газовым краном, который ребенок уже в состоянии повернуть, или насколько ответственна найденная по объявлению няня, внесет в копилку лояльности вклад куда больший.

Для тех компаний, для которых совет организовать свой садик прозвучит не лучше знаменитой рекомендации есть пирожные, когда нет хлеба, возможно, лучшим выходом будет дать возможность родителям работать удаленно или составлять для них гибкий график. Для самих родителей вариантов меньше – от них здесь зависит немногое. Лучшее, что они могут предпринять, это приучить детей сидеть тихо и заниматься своим делом, не мешая взрослым.    Насколько полезно такое времяпрепровождение – молчать и попадаться на глаза как можно меньше – для самого ребенка, решать его близким. Я была довольна, для другого ребенка это станет пыткой. У коллег претензии обычно вызывает не само присутствие ребенка, а шум, вопли и прочие бедствия, им причиняемые... Мне, во всяком случае, чужие дети на работе не мешали, пока вели себя хорошо. Что думали обо мне сослуживцы моих родителей, не знаю: вроде, они всегда были добры ко мне. Хотя, может они молчали лишь потому, что это были «очень воспитанные кролики». Сейчас я уже ни в чем не уверена.

Ольга Мареичева