ФАКТ № 1: Полностью оградить себя от стресса невозможно.
ФАКТ № 2: слово STRESS на разных языках пишется одинаково.
ФАКТ № 3: Чем выше должность — тем сильнее стресс.
Стресс часто влияет на процесс управления в вашей компании?
Стресс – может стать сильным толчком для развития отдельной личности и целой компании. Как УПРАВЛЯТЬ разрушительной стороной стресса? Как ВЛИЯТЬ на стресс? Как направлять его в созидательное русло?
Тренинг «Стресс-менеджмент» 12 ноября – 15 ноября 2012 специально разработан для топ – менеджеров и руководителей, которые хотят научиться управлять стрессом.
Тренинг даст конкретные техники и навыки для более качественного управления своими ресурсами и ресурсами компании в разных стрессовых ситуациях.
В программе:
- Моя стрессоустойчивость. На что я могу влиять?
- Стресс компании: мотиватор для развития или разрушитель? Как определить стадию стресса в компании?
- Выявляем предельные нагрузки сотрудников, повышаем их продуктивность;
- Эмоциональное воздействие как инструмент мотивации сотрудника;
- Стресс – как инструмент управления. Соотношение эмоций и результативности. Ищем «золотую середину».
В результате тренинга Вы так же получите навыки:
- Управления своим эмоциональным состоянием в трудных ситуациях: жесткие переговоры, аврал, конфликты;
- Выработаете оптимальную методику самовосстановления, которая максимально подходит лично Вам.
Тренер – бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных, транспортных компаний и др.
Когда: 12 ноября – 15 ноября 2012
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Только Вам решать, будет ли стресс управлять Вашей жизнью или Вы научитесь управлять стрессом.
Ждем Вас на тренинге!
Комментарии: Добавить комментарий
Пока нет комментариев.
Добавьте ваш комментарий:
Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.