Всего 5 уроков
5 основных критических ошибок при проведении...
11 августа 2009 года в 20:06
Для кого: Директор управляющий, Менеджер
Ошибка № 1. Отсутствие ясно сформулированной цели переговоровОшибка № 2. Отсутствие понимания предполагаемого результата переговоровОшибка № 3. Что даст вам достижение результата?Ошибка № 4. Какие стратегии в переговорах вы готовы использовать?Ошибка № 5. Каковы доступные источники информации о теме переговоров.
Обволакивающие переговоры…
28 июля 2009 года в 12:56
Для кого: Менеджер
Что это? – очень часто на переговорах наблюдается такая ситуация:* Переговоры вроде идут, а вроде нет;* Вы договариваетесь, а вроде нет;* Вы думаете, что делаете шаг вперед, а на самом деле два назад и наоборот;Что происходит и как быть? Как действовать в такой ситуации?Прежде всего, определите: Кто ведет в переговорах. Как определить?
Решения. Как принимать решения?
27 июля 2009 года в 8:43
Для кого: Менеджер
Решения, специфика принятия решения очень сильно связаны со стилем руководства, которое использует компании в своем бизнесе. Различают два основных, широко распространенных стиля руководства: авторитарный и коллегиальный; есть еще и акционерный, но по своему существу это тоже коллегиальный стиль.
Информация: Внутренняя управленческая информация
29 июня 2009 года в 20:00
Оперативность финансовой информации достигается отказом от ее сиюминутной достоверности и определенными условностями учета. Для адекватного управления предприятию необходимо определить, как обстоят дела на самом деле. Для этого финансовую информацию о собственной деятельности надо подкрепить рыночной.
Бизнес: ключевые проблемы и подходы
25 июня 2009 года в 9:17
Для кого: Управляющий, Директор исполнительный, Директор
на уроке вы узнаете:- основные ошибки совершаемые при начале бизнеса идеалогию концентрации в бизнесе - правило вывода денег/прибыли из бизнеса (из цикла минимизация рисков)- бизнес не приносит денег, что делать?
