Вы – руководитель рабочего коллектива производственного подразделения?
Цели, задачи, контроль, мотивация. Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?
Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013
В программе:
- Правильно ставим цели подчиненным;
- Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
- Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
- Контролируем результат;
- Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
- Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;
- Конфликты в производственном коллективе. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года.
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания для лучших результатов.
Комментарии: Добавить комментарий
Пока нет комментариев.
Добавьте ваш комментарий:
Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.