Рейтинг@Mail.ru

    Во время сложного перехода Ксенофонт ехал на лошади, а пехотинцам приказал занять холм. Тут он услышал, какое-то ворчание, что легко, сидя на коне, давать приказания. Не долго думая, он быстро соскочил с коня и усадил на него рядового, а сам быстро направился к холму пешком. Под смех товарищей, солдат сошел с коня, не выдержав позора.

    Достижение успеха, поставленных целей в бизнесе зависит от руководителя, от его умения выстраивать грамотно деловые процессы, коммуникации.

    Признаки здоровых деловых коммуникаций в компании:

    • Каждый сотрудник компании – не случайный человек, а важное звено вашей команды
    • Высокая результативность и исполнительность персонала.
    • Оптимизация временных затрат на совещания.

    Приглашаем на тренинг «Деловые коммуникации» 18  — 21 марта 2013 года

    Цель тренинга:       

    • повысить компетентность в области делового общения;
    • отработать коммуникативные навыки управления.

    В программе:

    Коммуникации управления

    • Механизм достижения взаимопонимания. Алгоритмы и техники. Постановка задач, организация обратной связи.
    • Отрабатываем инструменты поощрения/ наказания, устанавливаем границы использования: мотивационная /дисциплинарная беседа; похвала / критика подчинённого.

    Собеседование

    • Экспресс - диагностика: проективные, ситуационные вопросы.
    • Техника «интервью за 20 минут».

    Совещание

    • Управление ходом совещания,
    • Анализ совещания и контроль исполнения.

    Тренинг проводит Вахрушева Наталья: эксперт в области бизнес обучения организационный консультант. Опыт проведения тренингов более 15 лет. Среди реализованных проектов: Пивоваренная компания "Балтика", ЗАО "Парнас", ООО «Чупа Чупс Рус». Имеет опыт управленческой деятельности на производстве.

     

    Стоимость: 25000 рублей

    Зарегистрируйтесь на тренинг >>


    Теги: тренинг , коммуникации , деловое общение

    Комментарии: Добавить комментарий

    Пока нет комментариев.

    Добавьте ваш комментарий:

    Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.