Рейтинг@Mail.ru

    После кризиса оклады менеджеров на высоких управленческих позициях растут крайне медленно, пишет rekrut.pro со ссылкой на Ведомости.ру. Поэтому, нанимая топов, работодатели всерьез рассматривают альтернативные методы материальных стимулов и готовы компенсировать кандидатам выгоду, упущенную на прежнем месте работы. В последние годы зарплатные предложения топ-менеджерам практически не растут, - утверждает Антон Стороженко, партнер хедхантинговой компании Amrop Hever Russia. - Если до кризиса работодатели, не задумываясь, накидывали 20-30% к прежнему окладу нового руководителя, то теперь кандидаты привыкают к ситуации, когда приглашающая сторона считает каждую копейку. «Зарплатные предложения сегодня значительно ниже докризисных, - констатирует Игорь Шехтерман, управляющий партнер и глава практики Executive Search консалтинговой компании в области управленческого капитала RosExpert. - Теперь оклады кандидатам предлагают на 10-15% выше прежних». По мнению хедхантеров, в этой ситуации работодатели прибегают к забытым стимулам привлечения директоров, среди которых встречаются и совсем экзотические - такие, как welcome-бонусы. Этой весной специалисты департамента «Маркетинг и продажи» компании по подбору персонала Michael Page International трудоустроили директора по маркетингу в международную FMCG-компанию. Менеджер согласился перейти на новую работу, не дожидаясь окончания финансового года, лишь при условии, что ему компенсируют годовой бонус - в размере 12% от прежнего годового оклада. По словам руководителя департамента Алены Салаховой, решение предоставить так называемый welcome-бонус (sign-up-бонус) было нестандартным - подобного рода компенсации редки в принципе, а во время кризиса о них вообще забыли. Размер welcome-бонусов, по оценкам экспертов Michael Page International, обычно привязывают к размеру гарантированной премии, и они варьируются в диапазоне от 250 000 до 1 млн руб.

     



    Комментарии: Добавить комментарий

    Пока нет комментариев.

    Добавьте ваш комментарий:

    Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.